Статьи

Я планов наших люблю громадье

Я планов наших люблю громадье

Закрытое акционерное общество «ТОМ-ДОМ ТДСК», которому 1 июля сего года исполнилось 16 лет, является основным заказчиком застройщиком ТДСК и одним из крупнейших заказчиков в Томске: доля ежегодно вводимого жилья от общего числа в Томске составляет 22 процента, по области – 18. В 2009-м, когда большинство предприятий отрасли практически приостановили работу, «ТОМ-ДОМ ТДСК» был признан победителем XIII Всероссийского конкурса «На лучшую строительную организацию года». Нельзя не упомянуть и о том, что в марте 2010-го ЗАО «ТОМ-ДОМ ТДСК» согласно приказу Министерства регионального развития вступило в Некоммерческое партнёрство по повышению качества строительства в Томске и Томской области и получило свидетельство о допуске к работам по осуществлению строительного контроля застройщиком. Кроме того, предприятие ежегодно подтверждает, что система менеджмента качества ЗАО «ТОМ-ДОМ ТДСК» соответствует высоким требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008, и все процессы организации эффективно взаимодействуют и динамично развиваются. Начало было положено в 2005 году, когда компания впервые прошла оценку и регистрацию уполномоченной организацией National Quality Assurance Limited на соответствие требованиям международного стандарта BS EN ISO 9001:2000, с последующей ресертификацией в октябре 2008 г., проведённой сертификационным органом NQA-Russia.

В холдинге Томской Домостроительной Компании «ТОМ-ДОМу ТДСК» отводится ответственный участок в работе всей корпорации и, прежде всего, это создание эффективных, привлекательных проектов, подбор строительных площадок, оформление технической документации, организация проектирования, надзор за процессом строительства по качеству и срокам. Значительная роль отводится работе по привлечению инвестиций с учетом требований стратегического планирования и экономической эффективности каждого из проектов.

С 1996 года «ТОМ-ДОМом ТДСК» руководит почётный строитель России Виктор Демарчук. Секретами выживания в кризисный период он поделился в предпраздничном интервью «РС»:
Город дышит, живёт своей жизнью,
- растёт, развивается, меняется так стремительно, что мы иногда не успеваем заметить перемен. И лишь спустя некоторое время с удивлением отмечаем про себя новый облик того или иного квартала. Томская домостроительная компания измеряет показатели своей деятельности не только в квадратных метрах или сданных «под ключ» домах, но и в целых микрорайонах,
- Радужный, Высотный. Если говорить о Солнечной долине, то это скорее уже район города. И не только потому, что это будущий «миллионник», но и благодаря предстоящему развитию инженерных коммуникаций,
- ветвятся и множатся водопроводы, электрические сети, строятся подстанции, новые дороги.
- Преодолевать трудности помогает комплексный подход, - рассказывает Виктор Петрович. – Все дочерние предприятия Томской Домостроительной Компании являются частью единого технологического цикла по созданию жилых домов и объектов социального назначения. Благодаря этому объекты ТДСК обладают высокими конкурентными преимуществами. Влияя на весь процесс от строительства до обслуживания жилья, мы можем полностью контролировать его и совершенствовать. Именно тот факт, что все ресурсы холдинга Томской Домостроительной Компании были максимально мобилизованы на преодоление кризисных явлений, нам удалось совместно пережить их и начать восстанавливать объёмы производства.

Наиболее востребованными сегодня являются малогабаритные квартиры 27-33 квадратных метра. Их основные покупатели – молодые семьи, начинающие совместную жизнь. Для них действуют федеральные молодёжные программы, позволяющие более активно привлекать банковские структуры в строительный бизнес. Также, ТДСК участвует и в федеральной программе обеспечения ветеранов ВОВ небольшими по метражу, но удобными для проживания, квартирами, и в строительстве двух-, трёхкомнатных квартир, - для семей военнослужащих по заказу Министерства обороны России, и в расселении людей из ветхого и аварийного жилья. Высокого качества при относительно низких ценах удаётся достичь благодаря комплексной застройке микрорайонов, согласно отлаженной технологической цепочке. И хотя в 2009 году объёмы сдаваемого жилья снизились почти до 80 процентов по сравнению с прошлогодними показателями, всё же удалось обойтись без полной остановки производства, массовых сокращений, срывов сроков ввода объектов. По итогам первого полугодия 2010-го капитальные вложения увеличились до 130 процентов от уровня аналогичного периода прошлого года, уровень продаж – до 112 процентов, объём привлечённых инвестиций – до 116. В 2010-м запланировано ввести в эксплуатацию 11 объектов общей площадью 95 126 квадратных метров. Из них уже введено четыре объекта в целом на 38 тысяч квадратов. Гордостью строителей является детский сад в шестом микрорайоне Солнечной долины на 220 мест, - скоро он примет первых ребятишек. - Многое сделано нами за последнее время в Солнечной долине: в пятом, шестом, седьмом и девятом микрорайонах, - продолжает Виктор Петрович. – Но и проблем очень много. За счёт средств федерального, областного и городского бюджетов построены канализационный коллектор, водопровод, трансформаторная подстанция на общую сумму около 400 миллионов рублей. ТДСК ведет финансирование реконструкции КНС-13 в 6 микрорайоне, завершена и введена в эксплуатацию КНС-Восточная в 9 микрорайоне «Солнечной Долины». Совместно с «Горсетями» создается энергетический комплекс «Солнечной Долины» Объективно сдерживает процесс отсутствие дорог: улиц Обручева, Нарановича, Беринга, однако Администрации г.Томска и области изыскивают возможности финансирования этих важных объектов. В настоящее время здесь ведётся строительство жилых домов, инженерных сетей, объектов социального назначения. На сегодня временным выходом из создавшегося положения стало строительств внутриквартальных проездов с выходом на имеющиеся улицы. Однако при дальнейшем развитии такая транспортная схема может обострить проблему. Существует сложность и с мощностью электроподстанции «Солнечная». Уже в 2012 году без введения дополнительных мощностей в районе Солнечной долины возникнет энергодефицит. В решении вопроса поможет строительство подстанции для Южной площадки ТВЗ на 60 МВатт или реконструкция ныне существующей. Конечно, поддержка из федерального бюджета для предприятия в этом вопросе очень кстати, учитывая, что цены на подключение к централизованным сетям - по воде, теплу, электричеству, - постоянно растут, составляя значительную часть себестоимости.

- При строительстве малоэтажного посёлка Заречный-1 мы столкнулись с данной проблемой довольно остро: необходимо компенсировать затраты застройщика на подключение к коммуникациям и строительство дорог, иначе коттеджи получатся «золотыми», - сетует Виктор Петрович. - Чтобы выровнять ситуацию по затратам в Заречном-2, коттеджи решено строить с таун-хаусами и компактными пятиэтажными домами, применяя гибкие планировочные решения.

Способствует экономической оптимизации и наличие в структуре ТДСК собственной фирмы по проведению коммуникаций и благоустроительных работ, а также собственных управляющих компаний по эксплуатации жилья. Именно единство действий определяет эффективность и качество работы ТДСК в целом, позволяя выстраивать долговременные стратегические перспективы. «Я планов наших люблю громадье» - как сказал бы классик...


Вернуться к списку статей
Последние новости
Банки-партнеры
по ипотечному кредитованию
 
 
 





 
 



 




 
РСХБ

 


Связь-Банк

 
банк Левобережный
 

rfb